Agile Supervisor

Zertifizierung zum Agile Supervisor™

 

Der Agile Supervisor™ verbindet Agilität, das Design für ein dynamisches Umfeld, mit Management, der Fähigkeit der Institution und Menschen, Werte zu schaffen. Entsprechend braucht er ein tiefes Verständnis für agiles Management und Organisation und demonstriert eine agile Einstellung.

Unsere Agile Supervisions und Master Class Ausbildungen statten interne Fachkräfte und unsere Mentoren mit den Werkzeugen, den Fähigkeiten und der Zertifizierung aus, um mit ihren Organisationen und diejenigen, die sie unterstützen, zu arbeiten.

Wie sich Ihr Umfeld verändert

In einem dynamischen Marktumfeld trennt agiles Design die Spreu vom Weizen. Agile Arbeitsweisen sind in vielen Bereichen zur Norm geworden. Die größte Herausforderung, um Agilität in der gesamten Organisation zu verankern, ist die Lücke zwischen agilen Wünschen und dem traditionellen Design von Management und Organisation zu schließen. Das Skalieren von Agilität verlangt das richtige Design von Management. Der Weg beginnt bei der Geschäftsleitung mit der Einsicht, dass sie selbst den ersten Schritt für den Wechsel zu mehr operativer und strategischer Agilität gehen muss und sie den Grad organisationaler Agilität wesentlich mitbestimmt.

Hier beginnt die Arbeit des Agilen Supervisors™. Als Agile Supervisor schaffen Sie den Rahmen, in dem strategische Agilität gestaltet und entwickelt werden kann. Sie arbeiten mit der Geschäftsleitung bei der Diagnose des Bedarfs, helfen beim Design von agilem Management und Organisationsstrukturen und begleiten die Entwicklung von agilen Fähigkeiten in der gesamten Organisation.

Die Zertifizierung

Die Ausbildung für Agile Supervision ist der erste Schritt zur Zertifizierung uns Ihre Unterstützung des systemischen Ansatzes von AGILITYINSIGHTS in Ihrem Unternehmen.

Die Zertifizierung öffnet den Weg für Ihre Supervision von agilen Projekten und kommt mit Folgenden:

  • Unterlagen zum Selbststudium: Bereitet Sie für das Agile Supervision-Training vor
  • Agile Scanfür die eigene Organisation mit 5 Teilnehmenden
  • 2-tägiger Workshop vor Ort: Rüstet Sie mit den Fähigkeiten und Werkzeugen aus
  • Zertifizierung für Agile Supervision: Ermöglicht, AGILITINSIGHTS Projekte zu leiten
  • Mitgliedschaft im Global Agile Hub: Bietet Fortbildung und Entwicklung
  • Online .NET MENTORING Hub: Zugang zu Tools, Informationen und Anlässen

Mentoring Begleitung durch einen erfahrenen zertifizierten Agilen Mentor.

Die Trainer

Lukas Michel

Eigentümer und Geschäftsführer, Agility Insights AG, Schweiz

CEO & Entwicklung AGILITYINSIGHTS.NET

Die Agility Insights AG wurde 2002 gegründet und hat ihren Sitz in Zug, Schweiz. Sie ist weltweit tätig und bietet in Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern massgeschneiderte Business Mentoring Services für Führungsteams von lokalen, nationalen und globalen Organisationen an.

Guido Bosbach

Eigentümer und Geschäftsführer, ZUKUNFTheute, Deutschland

AGILITYINSIGHTS zertifizierter Agiler Mentor, Manager Betrieb und Training

Guido Bosbach ist Unternehmensberater mit Fokus auf zeitgemäße organisationsindividuelle Management-, Organisations- und Führungsmodelle. Er bloggt auf ZUKUNFTheute.net, Linkedin und Xing. 2017 und 2018 wurde er von Linkedin als "Top Voice D-A-CH" und 2018 von Xing im Rahmen der Top-Publisher 2018 als "Spitzenwriter" ausgezeichnet.
Er gehört zu den reichweitenstärksten Bloggern im Kontext Management & Führung, ist Mitgründer der freiKopfler,
Autor und Dozent an der Hochschule Fresenius.

 

VorbereitungTag 1Tag 2Bedingungen

Vorbereitung

– Den Agile Scan mit dem Team durchführen

– Publikationen lesen

Tag 1 (10h-18h): Agile Grundlagen

Theorie – Videos – Übungen – Work Hacks

Operative Agilität, Manifest, Umsetzung, agile Inseln

Dimensionen der Agilität, Studien Agiles Management, Agile Energie, Agiler Diamant

Agile Führung, Kompetenzanalyse

Agiles Management, Modelle, Menschenbilder, Lernkultur, Wertschätzung, Wertebeitrag

Agile Strukturen, Organisationsmodelle

Innovation, Rahmenbedingungen

Tag 2 (9h-16h): Agile Diagnose und Design

Diagnose – Erkenntnisse – Beispiele – Forschung

Das agile Paradigmenwechsel

Agile Diagnose, Ergebnisse, Handlungsfelder, Arbeit mit der Agilen Canvas

Agile Methode: Decodieren, gestalten, entwickeln

THE PERFORMANCE TRIANGLE, Führungsmodell, Störungen und Potenzial

MANAGEMENT DESIGN, agile Design Tools,

Dynamische Fähigkeiten, Agile Fähigkeitsentwicklung, Rolle des Agilen Supervisors

Der Workshop bringt maximalen Erkennnisgewinn, vor allem für die konkrete Arbeit im Unternehmen, wenn Sie in der Organisation in einem der folgenden Bereiche aktiv sind:
CxO und Stabs- / Assistenzfunktion auf CxO Ebene, Unternehmensentwicklung, Transformation (Stabschef, HR, OE, Agile Coaches, Agile Leaders, Agile Experten, Change Agenten).

Sie sollten bereits ein Grundverständnis von Agilität besitzen und mindestens 3 Jahre Führungs-/Leadershiperfahrung mitbringen.
Wir führen den Workshop mit mindestens 5 und maximal 15 Teilnehmenden durch.

Die Zertifizierung führe ich gemeinsam mit dem CEO von AGILITYINSIGHTS.NET Lukas Michel durch. Sie wird oftmals von einem weiteren Mitglied des weltweiten Netzwerks von AGILITYINSIGHTS begleitet und unterstützt.

Kosten & Anmeldung

Ihre Investition in den Workshop beläuft sich auf € 2.750,00 (netto), zahlbar vor dem Anlass. Enthalten sind Getränke und Verpflegung während des Workshops, nicht enthalten ist die Übernachtung.

Mit der Anmeldung erhalten Sie Zugang zum AGILITYINSIGHTS.NET RIORITY und SUPERVISOR Hub und die kostenfreie AGILITYINSIGHTS Corporate Mitgliedschaft.

Zur ANMELDUNG für Ihren Wunschtermin nutzen Sie bitte zentral die website von AGILITYINSIGHTS.net.

Optional können Sie die Zertifizierung zum Agile Supervisor™ mit einer AGILITYINSIGHTS MASTER CLASS kombinieren und so Ihre Kompetenzen für zeitgemäße Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten von Organisationen gezielt weiterentwickeln. Termine für die MASTER CLASS finden Sie hier.

Termine & Orte

Wir führen den 2-tägigen Workshop weltweit an gut zugänglichen Orten durch.
Folgende Termine sind geplant:

2020 AGILE SUPERVISOR Workshop Termine für 2020 sind aufgrund der Kontaktbeschränkungen vorerst abgesagt.