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Management Modell Canvas

2.900,00  990,00 

  • Dringen Sie in die Tiefen Ihres Management-Modells vor.
  • Erkennen Sie die blinden Flecken, die Sie jeden Tag Ressourcen kosten.
  • Erfahren Sie, mit welchen Hebeln, Sie einfach bessere Ergebnisse erzielen können.  

Der Canvas beleuchtet und analysiert – analog zum Business Model Canvas von Alex Osterwalder –  das Management Modell, also die Art wie Zusammenarbeit organisiert ist, und erlaubt so sehr schnell, erste konkrete Hinweis auf etwaige Lücken und Verbesserungspotenziale. 

Bis zum 30.06.2020 biete ich den Workshop in einer 2 x 2,5 h Online Variante zum Pandemie-Sonderpreis von 990,00 (netto) an.    

Beschreibung

Manchmal erscheinen uns die großen Dinge zunächst ganz klein.

 

  • Dringen Sie in die Tiefen Ihres Management-Modells vor.
  • Erkennen Sie die blinden Flecken, die Sie jeden Tag Ressourcen kosten.
  • Erfahren Sie, mit welchen Hebeln, Sie einfach bessere Ergebnisse erzielen können.  

Der Management Model Canvas beleuchtet und analysiert – analog zum Business Model Canvas von Alex Osterwalder –  das Management Modell, also die Art wie Zusammenarbeit organisiert ist, und erlaubt so sehr schnell, erste konkrete Hinweis auf etwaige Lücken und Verbesserungspotenziale. Er schafft ein besseres Verständnis und  einen klarerer Blick auf die Potenziale und Chancen, die im Unternehmen stecken.

 

Im Rahmen des ca. 4-stündigen Discovery Workshop führen wir eine erste Bestandsaufnahme durch, um das aktuelle Management-Modell mit Hilfe des Canvas zu visualisieren und analysieren.
Sie erhalten:

  • erste Ideen, wie das Management des Unternehmens verbessern werden kann, um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.
  • Sie lernen eine Sprache, die Ihnen hilft, Ihr Managementmodell zu beschreiben, herauszufordern und zu verbessern.
    Sie beginnen ein sinnvolles Gespräch darüber, wie das Management zur Wertschöpfung in Ihrer Organisation beiträgt und sind gerüstet, dieses Gespräch in Zukunft fortzusetzen.
  • Sie lernen, wie Sie über Management im Kontext Ihrer Organisation nachdenken und legen den Grundstein, um Management zu einem Wettbewerbsvorteil zu machen.

Der Workshop lohnt sich für jedes Management Team, das sich einen zeitgemäßen Handlungsrahmens definieren möchte.

Gemeinsam mit zwei Schweizer Kollegen habe ich den „Management Model Canvas“ entwickelt. Weitere Informationen finden Sie hier oder Sie fragen mich direkt.

Bis zum 30.06.2020 biete ich den Workshop in einer 2 x 2,5 h Online Variante zum Pandemie-Sonderpreis von 990,00 (netto) an. 

Die Agenda:

  • 1. Session
    • Ankommen, Begrüßung & kurze Vorstellungsrunde (ca. 15 min)
    • Einführung in die Gestaltung von Managementmodellen (ca. 15 min)
      • Warum Management, wie wir es kennen, nicht funktioniert
      • Wie durchdachte Managementmodelle das Problem lösen helfen
    • Der Management Modell Canvas© (ca. 30 min)
      • Übersicht und Bausteine
      • Dynamik des Modells
      • Fallstudien und Beispiele
    • Bio-Break / kurze Bewegungspause
    • Abbildung Ihres aktuellen Managementmodells im Canvas (3 x 15 min = 180 min)
      • Fragen, Reflexion und Dialog zu den ersten 3 Bereichen des Canvas ( Ziele, Ergebnisse, Menschen & Führung)
    • Rückblick und Reflexion der 1. Session (ca. 30 min)
      • Erste Erkenntnisse, Zusammenhänge der 3 betrachteten Bereiche herausstellen
      • Ableitungen und erste Impulse formulieren
  • 2. Session
    • Ankommen, Begrüßung (10 min)
    • Abbildung Ihres aktuellen Managementmodells im Canvas (4 x 15 min = 180 min)
      • Fragen, Reflexion und Dialog zu den nächsten 4 Bereichen des Canvas (Innovation: Modell & Fähigkeiten, Bestandsgeschäft: Modell & Fähigkeiten)
    • Bio-Break / kurze Bewegungspause
    • Abbildung Ihres aktuellen Managementmodells im Canvas (4 x 15 min = 180 min)
      • Fragen, Reflexion und Dialog zu den nächsten 4 Bereichen des Canvas (Beteiligung & Beteiligte, Entscheidungsfindung, Umgang mit Wandel, Partizipation)
    • Konsolidierung der Erkenntnisse, Rückblick und Reflexion (ca. 20 min)
      • Konsolidierung der individuellen und gemeinsamen Erkenntnisse aus der Arbeit
      • Identifikation wesentliche Stärken und Schwächen des eigenen Management Modells
      • Ableitungen und Empfehlungen für die Zukunft

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